德国仍然以来，“德国生产”好像都是高质量和高科技的代名词。德国70%左右的制造业产品都用作出口到世界各地，也正是因为这一点，在最近几年的经济危机中，德国经济才能维持强大的稳定性，和美国、欧洲其他国家构成了鲜明对比。

但德国并不符合于此，为了与工业3.0时代的集大成者美国构成竞争，德国迫切希望引导新一轮的工业革命，沦为游戏规则的制定者。在2013年4月的汉诺威工业博览会上，德国政府月明确提出“工业4.0”战略，这是德国企图以高科技造就工业生产发展的国家战略，而不是国际标准，也就是说，各国没跟上的义务。事实上，许多国家都公开发表了类似于的纲领性文件，只不过各有不同的拒斥，如美国的“先进设备制造业国家战略计划”、日本的“科技工业联盟”、英国的“工业2050战略”和中国的“中国生产2025”等等。谁能早日构建这一战略，谁就在国际上取得了“先发制人”的先机，享有了标准制定者的地位。

什么是工业4.0？工业4.0的基础，是早已构建的前三次工业革命。按一般的区分，第一次工业革命的主要标志是以蒸汽机的发明者带给的机械化生产；第二次工业革命的标志是以电力的发明者带给的电气化和大规模流水线生产；第三次工业革命主要标志是通过信息技术和电气化的融合构建的自动化生产。而第四次工业革命，从现在开始，其主要特征就是综合利用第一次和第二次工业革命建构的“物理系统”和第三次工业革命带给的日益完善的“信息系统”，通过两者的融合，构建智能化生产。“工业4.0”项目主要分成三大主题：智能工厂重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的构建；智能生产主要牵涉到整个企业的生产物流管理、人机对话以及3D技术在工业生产过程中的应用于等。

该计划将尤其侧重更有中小企业参予，力图使中小企业沦为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也沦为先进设备工业生产技术的创造者和供应者；智能物流主要通过互联网、物联网、物流网，统合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则需要较慢取得服务给定，获得物流反对。什么是机器换人？在4.0时代，工业智能化很最重要的一个环节就是增大对工业机器人的用于，通过智能嵌入式传感器，人类可利用物联网对下一代工业机器人展开远程管理。如今，德国现有的3000万个工作岗位中，最少有1800万个都可以被智能机器以及软件代替；最基层的操作者工种中有86%的工作岗位可以被机器人替代；跪办公室及专门从事文秘工作者尤为危险性，大约190万个工作岗位将受到威胁；不受影响相当严重的行业还有仓储、邮政以及快递业(150万)、零售业(120万)以及保洁行业(120万)等。

从全球来看，日本和欧洲是工业机器人的主要产地，瑞士ABB、日本发那科(FANUC)、德国库卡(KUKA)和日本安川电机(YASKAWA)这四家企业是全球主要的工业机器人供货商，沦为工业机器人生产的四大家族。近年来，德国为了构建传统产业转型升级，相继明确提出了本国的机器人领域发展造就产业升级战略规划。中国生产2025和德国工业4.0有什么区别？战略思想的差异较为德国工业4.0与中国生产2025，一个最重要的区别在于，德国工业4.0战略是一个革命性的基础性的科技战略。其立足点并不是全然提高某几个工业生产技术，而是从生产方式最基础层面上展开变革，从而构建整个工业发展的质的进步。

因此，德国工业4.0战略的核心内容并不拘泥于工业产值数据这个层面上“量的变化”，而更为注目工业生产方式的“质的变化”。战略基础的差异《德国工业4.0》这个战略最重要的因素是基础科学研究，以“低、精、钝”的理论知识作为依凭。致力于提高德国科学基础研究的条件，提升科研创新能力。相比之下，中国基础学科的研究较为脆弱，科研创新能力不强劲，很难有重大突破。

其根本原因，除历史基础条件因素之外，也有政策的因素。在政策反对上，中国纵向研究比横向研究无论在数目上，还是反对力度上都要大很多，造成中国应用型的研究领域较强，理论基础研究较脆弱。战略措施的差异在设施政策方面，德国为了有效地实行工业4.0，较为推崇对技术、政策和环境等展开评估调整。

比如，德国系统评估新技术对涉及法律有可能导致的颠覆性影响，以及创意周期延长有可能造成涉及规则架构频密改版等，及时对现行有利于发展的各项规章制度展开了改动。德国较为推崇建构反对工业4.0的法律环境，及时对与企业责任、数据保护、贸易容许、密码系统等涉及法规展开调整，培育全国国民的竞争意识，较为推崇反省和自我矫正。不可否认，新的工业革命浪潮正在蓬勃发展，智能世界的前景正在展现出，白热化竞争的号角早已吹响，到底是谁需要在新的时代一马当先，忽得头筹，定义新的生产行业国际标准，我们可以一起拭目以待。

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