近日，记者专访深圳部分商业企业了解到：在体验式购物中心已是主流、百货商场步入全新转变期的实体商业历史转角处，深圳商业企业大力布局，不断扩大市场空间。将仅有渠道布局落到实处从深圳抵达的天虹商场（市场需求面积:60000-150000平方米、已入驻9家购物中心、今年计划进20家），正在展开一场极大的商业变革。天虹商场在全国20个城市布局66家大型百货门店。从国内首个零售商电子商务平台网上天虹，到打造出全国首款享有微信自定义菜单的零售微生活服务号天虹，再行到如今获取一对一导购服务的微店上线，天虹商场在全渠道端口布局上首度成型。

天虹商场将仅有渠道布局落到实处，走在了行业前茅。天虹商场构建仅有渠道多入口的竖井布局，在线下转型百货+购物中心+便利店多业态，在线上已完成网上天虹+微店+微信端口的建构。

深圳百货商场和购物中心作为线下零售的主要渠道，超越了意味着销售购物的局限，大力提倡场景主题体验，让购物、休闲娱乐、喜爱互相融合，深圳华强北九方购物中心以爱情为主题积极开展系列活动，为深圳青春之城反串靓，爱情地标地渐入佳境。佳兆业商业集团的大商业布局也已实是雏形，已涵括城市购物中心、社区型购物中心和社区商业O2O三条产品线的商业运营版图于是以蓄势待发。深圳布吉佳兆业广场，是佳兆业商业集团在时隔广州、沈阳、鞍山、惠州后研发建设的、深圳第一家社区型购物中心，今年年底将开业。

2017年起，佳兆业商业集团将乘机发力深圳，未来将有大鹏、东大街、坂田、前海等将近10座购物中心精彩亮相深圳。购物中心引进新兴业态深圳购物中心还引进了新兴业态：更加多有意思的跨界子集店经常出现在购物中心里，服装专卖店里可以喝咖啡、看艺术品展览、听音乐，深圳购物中心里还有海洋馆、VR游戏等，这些新兴的业态慢慢替代了老式商业三部曲销售靠线下渠道、产品靠单品、广告宣传靠折扣模式，商业行业的颠覆者们为实体商业寻找新的不存在感觉。

深圳购物中心从原本的以门店为中心，改向以顾客为中心。顾客在哪里，商场就在哪里，顾客早已突破时空局限，在线上线下权利来回。把餐馆做到小是深圳未来餐馆的一个发展方向。

做到小是指切合社会、渠道沉降。餐馆不是集中于在商业中心，而是把餐馆进到社区当中去。这样经营成本小，而且需要对付电商。电商本来的优势在于便利，而社区小超某种程度便利。

销售额名列全国餐馆榜单第一的华润万家（市场需求面积:8000-15000平方米、已入驻80家购物中心、今年计划进20家）在深圳某种程度大有作为，今年以来在深圳一线城市升级并扩展VANGO便利店，沦为华润万家未来布局的最重要一步。新的玩法成购物中心新方向而打造出多元化主题风格、融合近期科技设备的娱乐体验新的玩法，沦为深圳购物中心发力的新方向。深圳KKONE购物中心倍受玩家青睐的Alienware电竞主题基地，让大孩们玩游戏得嗨。

该电竞主题基地融合了科技元素，有竞速、射击、对战等多个游戏体验区。获取4K曲面高清屏幕，360全景VR游戏体验，再加ALIENWARE旗下主流机型已全部已完成配备升级，全线产品反对VR(VirtualReality)虚拟现实技术。深圳更加多购物中心引入了虚拟世界科技类品牌，营造极具体验的氛围。

深圳观澜湖新城MHmall引入了星际CS俱乐部、皇庭广场、益田假日广场、保利文化广场、福田cocopark等多家购物中心，引入了EMAX眼界虚拟现实体验店等。

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