对于竹地板行业来说，因为发展跟上较实木、增强地板及其他建材要晚，因而其发展空间不会更大，竞争程度也比较较强。比较较为“倚赖”外销订单的欧美家具、实木地板等建材品类，竹地板行业的“继续弱势”在金融危机中反到沦为“比较优势”，如能做到时机就能转化成为市场优势了。中国的竹资源非常丰富，在资源型产品发展“放宽”和当下金融环境中，这方面的优势不会更加显眼，因而“机小于危”的热情是有基础的。万民佩来自竹乡江西，在竹地板行业从业多年，向搜房网记者详尽谈到地板行业的细分品类时，分析了一个行业现象：竹地板行业的小企业较多，大部分还没构成成熟期的品牌体系，在当下这一更加残忍的市场条件下，本身就不具备较强行业生存能力的“阑尾”企业就不会有被加快“盖住”的趋势，这就是具备非常产品、资金、资源实力的竹地板企业做强品牌的绝佳机会，当然前提是我们的竹地板企业无法坐等机遇上门，主动出击才能夺得“品牌机遇”。

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